KONCEPTUDVIKLING

 

I forretningsmæssig sammenhæng omfatter et koncept blandt andet en beskrivelse af et nyt produkts funktion og fysiske udformning, de tilknyttede services og processer, den tilhørende information og kommunikation samt forretningsmodel og værdikæde:

 

Det karakteristiske ved et koncept er, at konceptet omfatter to ideer; nemlig ideen med, som indfanger det, der gør produktet attraktivt for brugeren, og ideen i, som er den tekniske og designmæssige løsning givet i produktet.

 

Konceptudvikling drejer sig derfor om at analysere og implementere de elementer, der gør ideen original i den bruger- og markedsrelaterede kontekst.

 

Netop fordi konceptudvikling også vedrører forhold omkring markedsrelevans er der en række spørgsmål omkring produktideen, der skal afklares. Opgaven vedrører blandt andet undersøgelser af, om produktet skal konkurrere med lignende produkter, eller om der er grundlag for at skabe et helt nyt marked.

 

Betydningen af konceptudvikling og proof of concept undervurderes i dagens danske erhvervsliv. Det medfører ofte at konceptet ikke i tilstrækkelig grad har udviklet og indarbejdet de tilknyttede services og processer, der kan tilføre produktet en unikhed. På tilsvarende vis bliver formidlingen af produktet en form for vedhæng, der igangsættes når produktet er klar til lancering. Ved i langt højere grad at integrere formidlingen i konceptudviklingen øges muligheden for at knytte en historie, dvs. en identitet, til produktet og dermed opbygge et brand der fremmer produktets muligheder på markedet.

 

NyX bidrag i konceptudviklingsfaserne er at medvirke til at de ”gode ideer” opstår, trykprøves, videreudvikles og ”geares” med international inspiration.

 

Vi starter altid konceptudvikling med en grundlæggende analyse og afslutter med en dækkende, fremadrettet assessment og handlingsplan.

 

I NyX’ konceptudviklingsmodel indgår seks trin:

 

• En analyse af emnets kontekst, relevante parametre og kortlægning af interessenter.
• Dekonstruktion. En processuel metode til at forstå alle bestanddelene og kvaliteterne i og omkring emnet.
• Tilførelse af ny viden – herunder inddragelse af brugere.
• Konkretisering, prototyping og konceptbeskrivelse.
• Assessment. Konceptets vitalitet og styrke, udviklingspotentiale og relevans.
• Handlingsplan, omhandlende blandt andet forretningsmodel og –plan.